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监管监督提质效

时间:2019-01-24来源:未知 作者:admin点击:
建立了机构在前、协会居中、监管在后的联合授信与金融债委会管理机制,落实银行机构风险管理第一责任、协会行业自律监督责任和监管部门依法合规监管责任。 一是以债委会为平台,分局领导、主监管员按照监管分工及债委会管理的有关规定,引导督促银行机构深入
  建立了“机构在前、协会居中、监管在后”的联合授信与金融债委会管理机制,落实银行机构风险管理第一责任、协会行业自律监督责任和监管部门依法合规监管责任。
  一是以债委会为平台,分局领导、主监管员按照监管分工及债委会管理的有关规定,引导督促银行机构深入调查研究,改进工作作风,落实监管政策,传导货币政策和信贷政策,改进金融服务,在发展中化解信贷风险。对工作不力的机构,进行约谈、提示,限制准入、向其上级行发函等。
  二是坚持风险为本的监管理念,按照问题导向、目标导向,压实“机构在前”特别是主席行风险管理责任。以不良贷款监测管理为目标,实施真实分类,逐笔对不良贷款落实“三不放过”(即“不良原因未查清的不放过,责任人未处理的不放过,清收保全未落实的不放过”);建立机构监管日志,实行问题台账管理;对债委会运转中的问题及时督办银行,并纳入机构和高管人员年度考核。
  三是多头过度授信实质是银行恶性竞争的结果,必须发挥银行业协会行业自律作用,把自律公约建立在债委会上,组织各行一致行动,自发自觉自愿地建立、执行行业规则,抵制破坏性竞争行为,形成合力共同克服单一理性集体不理性的囚徒困境。协会组织培训讲座、外出考察等方式提高银行信贷管理水平,严格执行并不断修订充实公约条款,对违反公约的机构实施处罚,提高了行业自律的严肃性。
  截至2018年11月末,临沂银监分局组织成立债委会108家,授信余额1749.16亿元,较年初增加34.32亿元,用信余额1155.6亿元,占辖区全部贷款的23%。通过实施“六步走” 策略,辖区银行业支持帮扶企业46家、用信余额503亿元,缓释弱化授信风险72.5亿元,落实续贷88.8亿元、债务重组贷款58亿元,为企业节约财务费用4.09亿元;化解了3个担保圈风险,斩断10余条、金额3亿元的担保链条,有效维护了辖区经济金融稳定;支持企业引入资本6亿元,处置闲置资产收回贷款4.5亿元,解除8个不合格担保公司的业务合作,通报2家提供不实信息的违规会计师事务所。
  全市信用风险防控和多头授信压降取得积极成效,授信银行3家以上企业较年初减少13户、授信银行8家以上企业较年初减少7户,有效遏制了多头授信增长趋势和银行间无序竞争。
  “六步走”策略作为临沂银监分局纾困民营企业、化解区域风险、重塑信贷文化的一个创新举措。其中,债委会是平台,联合授信运行机制是抓手,核心是遏制企业多头、过度授信,目标是提升银行风险管控能力、防范区域信用风险。”汲长虹认为,“联合授信是针对当前多头、过度授信采取的权宜之策,长远来看,还需通过联合授信,让商业银行不仅管理好自己的融资、同行业的融资,更要管理好企业全部融资,推动法治和信用社会建设,让先进的信贷文化在商业银行中生根发芽。这虽然需要时间,但我们有信心。”
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